当行业进入存量竞争时代，如何突破资金链断裂、服务断档的困境？

2022年，一位曾单月录单10MW的光伏代理商，在经历平台暴雷后选择与电乐多携手，两年间，他们不仅实现并网超13MW的逆袭，更建立起一支敢打硬仗的团队。这场“扶商共生”的实战案例，或许能为光伏行业提供新的解题思路。

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从高光到寒冬 一场信任危机的觉醒

“2022年底，某平台突然资金链断裂，至今仍有400万工程款拖欠。那段时间，我们连员工工资都发不出。期间也尝试接入其他平台，但要么找不到对接人，要么帮扶不到位，只能靠文件自学搞技术。那一刻我意识到，没有靠谱的平台支撑，代理就是孤军奋战。”

当行业陷入信任危机时，电乐多以“高频响应”的底层逻辑重新定义代理关系。全面为旗下代理商推出“户用业务全场景管理解决方案”，为代理商提供从方案设计到并网验收的全链路保障。

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电乐多以全维支撑 重建代理信任体系

“之所以在众多品牌中选择电乐多，第一是因为电乐多的进件模式，风险小；第二多家资方托底，不会突然断档更稳健；第三是因为专业度高，每周结算，准时打款，这个是最实在的。”

电乐多首创行业5大管理体系，构建行业生态壁垒。通过“数字化驱动+全流程管理”，实现合同履约与结算数据的实时同步，保障稳定结算；同时搭建“区域服务网格”，每个代理商配备专属项目经理+技术顾问+运维团队，以“问题预判+驻场支持”模式确保项目全周期无忧交付。

“接触电乐多后，他们主动沟通，不因我们初期排斥而放弃。最打动我的是两点：一是‘扶商’不是口号，而是手把手教我们做方案设计，扶商经理主动招人补岗；二是审核快、发货快，结算周期明确！”

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从试探到all in  业绩翻倍背后的信任密码

电乐多以“技术穿透力”和“服务确定性”打破户用光伏的落地瓶颈。“2024年我们全面转向电乐多，2025年一季度并网近8MW，现在团队开会第一句话就是‘这个方案电乐多能不能支持’，这种默契是其他平台给不了的。电乐多不仅让我们稳稳的赚到了钱，更教会我们如何构建长期服务能力。”

基于对实际业务现场的理解，电乐多可实现从屋顶踏勘→设计→施工→并网的全流程线上化管控，搭配系统完成业务数据数字化迁移，确保每个环节无缝衔接。例如，智能生成物料出入库台账，提前预警物料短缺风险，项目经理主动协调资源补位。这种深度绑定的服务逻辑，让每一次交付都成为下一次共赢的齿轮。

当行业寒冬遇上信任危机，唯有双向奔赴的伙伴才能穿越周期。真正的平台价值，不在于短期流量红利，而在于以专业能力重建行业信心，用长期主义点亮共赢之路。